2022年にパーソル総合研究所が18カ国・地域を対象に「管理職になりたい割合」を調べたところ、日本は19.8％でダントツの最下位でした。日本の会社では、5人の平社員のうち4人が管理職への昇進を望んでいないのです。

この調査で「管理職になりたい国」の上位はインド（90.5％）、ベトナム（87.8％）、フィリピン（80.6％）、中国（78.8％）でした。平均は58.6％、アメリカは54.5％、ドイツは45.1％。日本の上の17位はオーストラリアで、それでも38.0％ですから、日本の会社は異常です。

欧米の研究では、組織のなかでステイタスが高いほど、健康で死亡率も低いことがわかっています。有名なのはイギリスの国家公務員を対象にした大規模調査「ホワイトホール研究」で、「40歳～64歳において、もっとも地位の高い管理職の平均死亡率が全体平均の約半分であるのに対し、もっとも地位の低い事務員の平均死亡率は全体の2倍に達する。両者の差は4倍にもなる」という結果になりました。

国家公務員はイギリスでも社会的地位の高い職業でしょうが、ステイタスは相対的なものなので、すべての組織にステイタスの異なる下位集団がつくられます。そしてどんな場合でも、（相対的に）ステイタスの高い者はより健康で長生きし、ステイタスの低い集団に属すると不健康になってしまうのです。

これが、わたしたちがステイタスをめぐって死に物狂いの競争をする理由です。ステイタスが低いと、文字どおり「死んでしまう」のです。

ところが2019年、東京大学の国際共同研究が、日本と韓国および欧州8カ国（フィンランド、デンマーク、イングランド／ウェールズ、フランス、スイス、イタリア（トリノ）、エストニア、リトアニア）の35～64歳の男性労働者を対象に心疾患などでの死亡率を比較したところ、奇妙な結果が出ました。

それによると、欧州では（ステイタスの低い）「肉体労働系」の死亡率がもっとも高く、（ステイタスの高い）「管理職・専門職」の死亡率がもっとも低くなり、これは先行研究と一致します。ところが日本と韓国は逆に、「管理職・専門職」の死亡率が「農業従事者」に次いでもっと高く、「肉体労働系」や「事務・サービスなど」を上回ったのです。

なぜこんなことになるのでしょうか。それは欧米と異なって、日本の中間管理職が昇進によって、逆にステイタスが低くなると考えれば理解できます。

人口減で国内市場が縮小し、売上も利益も落ちていくなかで、組織をまとめながら業務を回していく責任は中間管理職の肩に重くのしかかっています。ステイタスを誇示するような管理職は若手から嫌われ、やっていけなくなるでしょう。上にも下にも気をつかわなければならないのなら、ストレスで健康を害したとしても不思議はありません。その結果、日本では「下級熟練労働者」つまり平社員の死亡率が、管理職・専門職の約7割でもっとも低くなっているのです。

日本の若者が会社でこの現実を目の当たりにしているとすれば、管理職にならないのが合理的で正しい選択なのです。

参考：マイケル マーモット『ステータス症候群　社会格差という病』鏡森定信、橋本英樹監訳／日本評論社
「日本と韓国では管理職・専門職男性の死亡率が高い　日本・韓国・欧州８カ国を対象とした国際共同研究で明らかに」田中宏和他、東京大学プレスリリース

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